【培訓(xùn)】引領(lǐng)雛鷹 提升中堅——名邦地產(chǎn)開展系列人才專題培訓(xùn)
發(fā)布日期:2023-09-25 瀏覽次數(shù):537
以人為本 引領(lǐng)雛鷹 提升中堅
名邦地產(chǎn)集團(tuán)始終秉承“以人為本,視人才為企業(yè)最大資本”、堅持“倡導(dǎo)員工與企業(yè)共同成長”的人才理念,深耕安徽23載。長期以來,名邦地產(chǎn)砥礪前行,匠心布局全皖版圖,全情服務(wù)、回報社會的同時,始終重視人才的培養(yǎng)與發(fā)展。
近日,名邦地產(chǎn)集團(tuán)組織開展了系列專題培訓(xùn),旨在加快團(tuán)隊組織綜合能力提升,打造持續(xù)發(fā)展的精英團(tuán)隊組織;同時幫助新入職員工迅速融入團(tuán)隊,熟悉集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略、了解企業(yè)文化和經(jīng)營理念,凝心聚力,同鑄未來。
PART.1 /學(xué)習(xí)賦能 助力中堅
名邦地產(chǎn)中層管理人員發(fā)展計劃(第一期)第2講《管理者的情緒與壓力管理》培訓(xùn)
2022年9月名邦地產(chǎn)開始組織實施第一期中層管理人員發(fā)展計劃,并完成了第一講的課程。經(jīng)過一年理論與實踐的結(jié)合,不斷沉淀與錘煉,各位學(xué)員帶著新的使命和任務(wù),學(xué)習(xí)再繼續(xù)。
2023年9月15日下午,第一期的學(xué)員齊聚名邦總部大廈。課程開始前,名邦地產(chǎn)集團(tuán)總裁夏兆生進(jìn)行了振奮人心的講話,鼓勵學(xué)員認(rèn)真學(xué)習(xí),持續(xù)學(xué)習(xí),把握住培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會,把學(xué)習(xí)的知識運(yùn)用到實際工作及日常團(tuán)隊管理中,不斷提升個人及團(tuán)隊管理績效。接著,名邦地產(chǎn)集團(tuán)人力資源部經(jīng)理徐廣標(biāo)對此次發(fā)展計劃項目進(jìn)行了簡要回顧,并要求學(xué)員對第一講學(xué)習(xí)的《中層管理者的角色定位》課程,進(jìn)行總結(jié)和分享。
在對上一講學(xué)習(xí)內(nèi)容的回顧過程中,學(xué)員們感觸良多,一一分享了切身感悟以及在工作實踐中取得的成效,過程中時時傳來陣陣掌聲。
9月16日,集團(tuán)人力資源部特邀程菲老師進(jìn)行第2講《管理者的情緒與壓力管理》專題授課。程菲老師在職業(yè)素養(yǎng)提升、管理心理學(xué)、情緒壓力管理及客戶服務(wù)等方面具有豐富的授課經(jīng)驗。
課程開始前,老師引導(dǎo)學(xué)員開展多項話題互動與暖場。學(xué)員們踴躍參與,積極呈現(xiàn)。課程前期老師引入卓越管理者的四項管理能力:時間管理、健康管理、溝通管理、情緒管理,并強(qiáng)調(diào)管理者一定要學(xué)會情緒管理及情緒的覺察與正確表達(dá)。
課程中,老師分享了情緒管理的目標(biāo)及情緒管理的方法,結(jié)合大量案例進(jìn)行討論,并和學(xué)員進(jìn)行了積極的互動,最后讓學(xué)員就一些重點問題分享處理經(jīng)驗。
課程最后,老師對本次課程進(jìn)行了總結(jié),并評選出本次學(xué)習(xí)的優(yōu)秀學(xué)員和優(yōu)秀團(tuán)隊,在學(xué)員熱火朝天地討論聲中結(jié)束了此次課程。參訓(xùn)學(xué)員表示此次課程收獲頗多,開闊了視野,對情緒管理有了更加系統(tǒng)的認(rèn)知。在今后的工作中,需將理論付諸實踐,不斷修煉自我管理、團(tuán)隊管理的方式方法,為名邦地產(chǎn)的高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)助力。
PART.2 /凝“新”聚力 雛鷹啟航
名邦地產(chǎn)·2023年度新員工培訓(xùn)合肥區(qū)域?qū)?nbsp;
9月19日至20日,同樣由名邦地產(chǎn)集團(tuán)人力資源部組織實施的“2023年度名邦地產(chǎn)新員工培訓(xùn)-合肥區(qū)域?qū)?rdquo;于集團(tuán)總部順利召開,集團(tuán)職能部門及旗下在肥子公司新員工共計44人參加了此次學(xué)習(xí)。
本次培訓(xùn),由名邦地產(chǎn)集團(tuán)人力資源部經(jīng)理徐廣標(biāo)致辭開場,以“認(rèn)識名邦、融入團(tuán)隊”為起點,通過新員工自我介紹、分組建隊、團(tuán)隊互動、體驗式團(tuán)隊培訓(xùn)等方式幫助大家相互了解、增加溝通,旨在讓新員工更好地融入團(tuán)隊,更好地了解名邦企業(yè)文化,熟悉企業(yè)管理規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程,助力新員工在企業(yè)快速適應(yīng)和成長。
過程中,人力資源部運(yùn)用各自領(lǐng)域的專業(yè)知識、工作經(jīng)歷和感悟,現(xiàn)身說法與新員工們一起分享了卓越團(tuán)隊理念、公司規(guī)章制度以及消防與安全制度。除此之外,還特別邀請到大名實業(yè)集團(tuán)人力資源總監(jiān)王民中,向大家深入地講解了企業(yè)的文化、核心價值觀及集團(tuán)的管控模式,同時還加入了企業(yè)實際案例,引導(dǎo)新員工在進(jìn)入企業(yè)之初就設(shè)定自己的職業(yè)生涯目標(biāo),為今后的工作明確了方向。
培訓(xùn)最后,集團(tuán)人力資源部還針對此次新員工入職培訓(xùn)安排了結(jié)業(yè)考試,幫助大家理清學(xué)習(xí)內(nèi)容,鞏固所學(xué)知識,同時也檢驗了培訓(xùn)效果。培訓(xùn)結(jié)束之余,大家紛紛表示此次培訓(xùn)讓新員工們受益匪淺,既全面了解了公司、熟識了新同事,又感受到了公司大家庭的溫暖。
新員工培訓(xùn)是新員工深入、系統(tǒng)地認(rèn)識名邦、了解名邦的一次重要契機(jī),未來,集團(tuán)人力資源部也將不斷優(yōu)化和完善新員工入職培訓(xùn)工作,更好地幫助每一位“新名邦人”開啟名邦職場新篇章,成為一名更優(yōu)秀的職場精英。
本次系列培訓(xùn)是名邦地產(chǎn)集團(tuán)在提升員工認(rèn)同感和個人能力上的一次有益實踐,通過全員參與、師生互動的形式,在培訓(xùn)中提高實踐內(nèi)容的占比,使員工的參與積極性得到提高,更好地將課程內(nèi)容用到實處。名邦地產(chǎn)將一如既往地堅持以人為本的發(fā)展理念,為員工積極工作、愉快生活創(chuàng)造良好的條件,努力提升新老員工的歸屬感、幸福感、獲得感。
以人為本 引領(lǐng)雛鷹 提升中堅
名邦地產(chǎn)集團(tuán)始終秉承“以人為本,視人才為企業(yè)最大資本”、堅持“倡導(dǎo)員工與企業(yè)共同成長”的人才理念,深耕安徽23載。長期以來,名邦地產(chǎn)砥礪前行,匠心布局全皖版圖,全情服務(wù)、回報社會的同時,始終重視人才的培養(yǎng)與發(fā)展。
近日,名邦地產(chǎn)集團(tuán)組織開展了系列專題培訓(xùn),旨在加快團(tuán)隊組織綜合能力提升,打造持續(xù)發(fā)展的精英團(tuán)隊組織;同時幫助新入職員工迅速融入團(tuán)隊,熟悉集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略、了解企業(yè)文化和經(jīng)營理念,凝心聚力,同鑄未來。
PART.1 /學(xué)習(xí)賦能 助力中堅
名邦地產(chǎn)中層管理人員發(fā)展計劃(第一期)第2講《管理者的情緒與壓力管理》培訓(xùn)
2022年9月名邦地產(chǎn)開始組織實施第一期中層管理人員發(fā)展計劃,并完成了第一講的課程。經(jīng)過一年理論與實踐的結(jié)合,不斷沉淀與錘煉,各位學(xué)員帶著新的使命和任務(wù),學(xué)習(xí)再繼續(xù)。
2023年9月15日下午,第一期的學(xué)員齊聚名邦總部大廈。課程開始前,名邦地產(chǎn)集團(tuán)總裁夏兆生進(jìn)行了振奮人心的講話,鼓勵學(xué)員認(rèn)真學(xué)習(xí),持續(xù)學(xué)習(xí),把握住培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會,把學(xué)習(xí)的知識運(yùn)用到實際工作及日常團(tuán)隊管理中,不斷提升個人及團(tuán)隊管理績效。接著,名邦地產(chǎn)集團(tuán)人力資源部經(jīng)理徐廣標(biāo)對此次發(fā)展計劃項目進(jìn)行了簡要回顧,并要求學(xué)員對第一講學(xué)習(xí)的《中層管理者的角色定位》課程,進(jìn)行總結(jié)和分享。
在對上一講學(xué)習(xí)內(nèi)容的回顧過程中,學(xué)員們感觸良多,一一分享了切身感悟以及在工作實踐中取得的成效,過程中時時傳來陣陣掌聲。
9月16日,集團(tuán)人力資源部特邀程菲老師進(jìn)行第2講《管理者的情緒與壓力管理》專題授課。程菲老師在職業(yè)素養(yǎng)提升、管理心理學(xué)、情緒壓力管理及客戶服務(wù)等方面具有豐富的授課經(jīng)驗。
課程開始前,老師引導(dǎo)學(xué)員開展多項話題互動與暖場。學(xué)員們踴躍參與,積極呈現(xiàn)。課程前期老師引入卓越管理者的四項管理能力:時間管理、健康管理、溝通管理、情緒管理,并強(qiáng)調(diào)管理者一定要學(xué)會情緒管理及情緒的覺察與正確表達(dá)。
課程中,老師分享了情緒管理的目標(biāo)及情緒管理的方法,結(jié)合大量案例進(jìn)行討論,并和學(xué)員進(jìn)行了積極的互動,最后讓學(xué)員就一些重點問題分享處理經(jīng)驗。
課程最后,老師對本次課程進(jìn)行了總結(jié),并評選出本次學(xué)習(xí)的優(yōu)秀學(xué)員和優(yōu)秀團(tuán)隊,在學(xué)員熱火朝天地討論聲中結(jié)束了此次課程。參訓(xùn)學(xué)員表示此次課程收獲頗多,開闊了視野,對情緒管理有了更加系統(tǒng)的認(rèn)知。在今后的工作中,需將理論付諸實踐,不斷修煉自我管理、團(tuán)隊管理的方式方法,為名邦地產(chǎn)的高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)助力。
PART.2 /凝“新”聚力 雛鷹啟航
名邦地產(chǎn)·2023年度新員工培訓(xùn)合肥區(qū)域?qū)?nbsp;
9月19日至20日,同樣由名邦地產(chǎn)集團(tuán)人力資源部組織實施的“2023年度名邦地產(chǎn)新員工培訓(xùn)-合肥區(qū)域?qū)?rdquo;于集團(tuán)總部順利召開,集團(tuán)職能部門及旗下在肥子公司新員工共計44人參加了此次學(xué)習(xí)。
本次培訓(xùn),由名邦地產(chǎn)集團(tuán)人力資源部經(jīng)理徐廣標(biāo)致辭開場,以“認(rèn)識名邦、融入團(tuán)隊”為起點,通過新員工自我介紹、分組建隊、團(tuán)隊互動、體驗式團(tuán)隊培訓(xùn)等方式幫助大家相互了解、增加溝通,旨在讓新員工更好地融入團(tuán)隊,更好地了解名邦企業(yè)文化,熟悉企業(yè)管理規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程,助力新員工在企業(yè)快速適應(yīng)和成長。
過程中,人力資源部運(yùn)用各自領(lǐng)域的專業(yè)知識、工作經(jīng)歷和感悟,現(xiàn)身說法與新員工們一起分享了卓越團(tuán)隊理念、公司規(guī)章制度以及消防與安全制度。除此之外,還特別邀請到大名實業(yè)集團(tuán)人力資源總監(jiān)王民中,向大家深入地講解了企業(yè)的文化、核心價值觀及集團(tuán)的管控模式,同時還加入了企業(yè)實際案例,引導(dǎo)新員工在進(jìn)入企業(yè)之初就設(shè)定自己的職業(yè)生涯目標(biāo),為今后的工作明確了方向。
培訓(xùn)最后,集團(tuán)人力資源部還針對此次新員工入職培訓(xùn)安排了結(jié)業(yè)考試,幫助大家理清學(xué)習(xí)內(nèi)容,鞏固所學(xué)知識,同時也檢驗了培訓(xùn)效果。培訓(xùn)結(jié)束之余,大家紛紛表示此次培訓(xùn)讓新員工們受益匪淺,既全面了解了公司、熟識了新同事,又感受到了公司大家庭的溫暖。
新員工培訓(xùn)是新員工深入、系統(tǒng)地認(rèn)識名邦、了解名邦的一次重要契機(jī),未來,集團(tuán)人力資源部也將不斷優(yōu)化和完善新員工入職培訓(xùn)工作,更好地幫助每一位“新名邦人”開啟名邦職場新篇章,成為一名更優(yōu)秀的職場精英。
本次系列培訓(xùn)是名邦地產(chǎn)集團(tuán)在提升員工認(rèn)同感和個人能力上的一次有益實踐,通過全員參與、師生互動的形式,在培訓(xùn)中提高實踐內(nèi)容的占比,使員工的參與積極性得到提高,更好地將課程內(nèi)容用到實處。名邦地產(chǎn)將一如既往地堅持以人為本的發(fā)展理念,為員工積極工作、愉快生活創(chuàng)造良好的條件,努力提升新老員工的歸屬感、幸福感、獲得感。