學(xué)習(xí)文化、傳承文化——記大名集團(tuán)“管理沙龍”第10講
發(fā)布日期:2016-12-22 瀏覽次數(shù):105
2016年9月28日,大名集團(tuán)“管理沙龍”迎來(lái)了第10講,本期“管理沙龍”走進(jìn)了車業(yè)集團(tuán),為車業(yè)集團(tuán)旗下各品牌4S店的近二十名管理人員帶來(lái)了“大名的文化”主題沙龍講座。

車業(yè)集團(tuán)作為集團(tuán)三大產(chǎn)業(yè)之一,同時(shí)也是大名集團(tuán)的起步產(chǎn)業(yè),大名的文化也是自車業(yè)集團(tuán)時(shí)代開(kāi)始一直延續(xù)至今。車業(yè)集團(tuán)的很多管理人員都是伴隨公司成長(zhǎng)超過(guò)十年的資深管理人員,對(duì)于大名的文化有著深入的了解,同時(shí)也深受大名文化的影響,在當(dāng)下企業(yè)管理的具體實(shí)踐中也無(wú)處不見(jiàn)大名文化影響的影子。

此次管理沙龍邀請(qǐng)了大名集團(tuán)人力資源中心負(fù)責(zé)人王民中作為分享嘉賓,與車業(yè)集團(tuán)管理人員做了互動(dòng)交流。王老師作為集團(tuán)資深的管理人員,與大名的共同發(fā)展已有14年,歷經(jīng)車業(yè)集團(tuán)管理崗位、地產(chǎn)集團(tuán)高管、集團(tuán)本部高管,他對(duì)大名的文化著深刻的理解和貼切的感受;王老師用近兩個(gè)小時(shí)的時(shí)間,就企業(yè)文化的內(nèi)涵、大名企業(yè)文化的核心以及如何成為有文化的大名管理者三個(gè)方面做了詳細(xì)的解讀分享。

分享結(jié)束后,王老師就“大名的文化”這個(gè)主題,與車業(yè)集團(tuán)的管理人員展開(kāi)了互動(dòng)探討,車業(yè)集團(tuán)的資深管理人員紛紛結(jié)合各自的工作實(shí)際以及自己多年對(duì)大名文化的理解,相互交換了想法和感受,互動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈。

記得有管理學(xué)大師這樣說(shuō)過(guò):一家企業(yè)持續(xù)發(fā)展5年靠機(jī)遇,發(fā)展10年靠企業(yè)家,發(fā)展15年靠制度,發(fā)展超過(guò)20年靠文化;大名的發(fā)展已經(jīng)超過(guò)了22年,大名的文化在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮了重要的作用,這樣的影響和作用在以后企業(yè)發(fā)展過(guò)程中會(huì)愈發(fā)突出。大名集團(tuán)“管理沙龍”作為集團(tuán)管理人員學(xué)習(xí)、分享、進(jìn)步的平臺(tái),也將始終致力于集團(tuán)管理人員在職成長(zhǎng)和發(fā)展,做大名文化的傳播、傳承的平臺(tái)。
2016年9月28日,大名集團(tuán)“管理沙龍”迎來(lái)了第10講,本期“管理沙龍”走進(jìn)了車業(yè)集團(tuán),為車業(yè)集團(tuán)旗下各品牌4S店的近二十名管理人員帶來(lái)了“大名的文化”主題沙龍講座。

車業(yè)集團(tuán)作為集團(tuán)三大產(chǎn)業(yè)之一,同時(shí)也是大名集團(tuán)的起步產(chǎn)業(yè),大名的文化也是自車業(yè)集團(tuán)時(shí)代開(kāi)始一直延續(xù)至今。車業(yè)集團(tuán)的很多管理人員都是伴隨公司成長(zhǎng)超過(guò)十年的資深管理人員,對(duì)于大名的文化有著深入的了解,同時(shí)也深受大名文化的影響,在當(dāng)下企業(yè)管理的具體實(shí)踐中也無(wú)處不見(jiàn)大名文化影響的影子。

此次管理沙龍邀請(qǐng)了大名集團(tuán)人力資源中心負(fù)責(zé)人王民中作為分享嘉賓,與車業(yè)集團(tuán)管理人員做了互動(dòng)交流。王老師作為集團(tuán)資深的管理人員,與大名的共同發(fā)展已有14年,歷經(jīng)車業(yè)集團(tuán)管理崗位、地產(chǎn)集團(tuán)高管、集團(tuán)本部高管,他對(duì)大名的文化著深刻的理解和貼切的感受;王老師用近兩個(gè)小時(shí)的時(shí)間,就企業(yè)文化的內(nèi)涵、大名企業(yè)文化的核心以及如何成為有文化的大名管理者三個(gè)方面做了詳細(xì)的解讀分享。

分享結(jié)束后,王老師就“大名的文化”這個(gè)主題,與車業(yè)集團(tuán)的管理人員展開(kāi)了互動(dòng)探討,車業(yè)集團(tuán)的資深管理人員紛紛結(jié)合各自的工作實(shí)際以及自己多年對(duì)大名文化的理解,相互交換了想法和感受,互動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈。

記得有管理學(xué)大師這樣說(shuō)過(guò):一家企業(yè)持續(xù)發(fā)展5年靠機(jī)遇,發(fā)展10年靠企業(yè)家,發(fā)展15年靠制度,發(fā)展超過(guò)20年靠文化;大名的發(fā)展已經(jīng)超過(guò)了22年,大名的文化在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮了重要的作用,這樣的影響和作用在以后企業(yè)發(fā)展過(guò)程中會(huì)愈發(fā)突出。大名集團(tuán)“管理沙龍”作為集團(tuán)管理人員學(xué)習(xí)、分享、進(jìn)步的平臺(tái),也將始終致力于集團(tuán)管理人員在職成長(zhǎng)和發(fā)展,做大名文化的傳播、傳承的平臺(tái)。