從招聘看“人崗匹配”——記大名集團(tuán)2015年度第六期名人會(huì)
發(fā)布日期:2015-07-09 瀏覽次數(shù):101
【引言:名人會(huì)—大名集團(tuán)人力資源分享會(huì),是集團(tuán)人力資源部伙伴共學(xué)習(xí)、同進(jìn)步的平臺(tái);企業(yè)部門學(xué)習(xí)的倡導(dǎo)者;更是企業(yè)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的具體實(shí)踐者】
2015年6月30日下午,每月一期的名人會(huì)又一次與集團(tuán)人力資源伙伴們見面了,本期名人會(huì)由集團(tuán)人力資源部招聘專員李琳浩主講,人事主管劉修好擔(dān)任本期主持。

“招聘難、就業(yè)更難”,我們正在經(jīng)歷著這看似矛盾的“人才環(huán)境”,在這特殊的“人才環(huán)境”下,如何做好招聘是很多企業(yè)關(guān)注的課題。李老師從這一熱點(diǎn)問題出發(fā),站在企業(yè)招聘的角度與人力資源伙伴分享了招聘過(guò)程中的“人崗匹配”。

“最優(yōu)秀的不一定是最匹配的,最匹配的才是最優(yōu)的選擇”,李老師首先從人崗匹配的理論入手,分析了人與崗位能級(jí)之間的種種關(guān)系;接下來(lái)李老師用工作中的實(shí)踐案例分享了人崗不匹配產(chǎn)生的具體原因和類型,即企業(yè)對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)不充分;應(yīng)聘者對(duì)崗位、企業(yè)的不了解、企業(yè)對(duì)應(yīng)聘者的了解不深入;應(yīng)聘者對(duì)自身認(rèn)識(shí)不清晰四個(gè)方面。

最后李老師就人崗不匹配產(chǎn)生的原因分析了如何去減少人崗不匹配的現(xiàn)象發(fā)生,提高招聘效率,并引發(fā)了大家的討論,在場(chǎng)的人力資源伙伴都發(fā)表了各自對(duì)于招聘過(guò)程中“人崗匹配”的認(rèn)識(shí)和工作改進(jìn)建議。

致此,2015年名人會(huì)已如期順利舉辦了六期,更多的人力資源伙伴站上講臺(tái)與我們一起分享、共同成長(zhǎng),踐行著名人會(huì)的宗旨與理念。讓我們共同期待2015年下半年更加精彩的名人會(huì)。
【引言:名人會(huì)—大名集團(tuán)人力資源分享會(huì),是集團(tuán)人力資源部伙伴共學(xué)習(xí)、同進(jìn)步的平臺(tái);企業(yè)部門學(xué)習(xí)的倡導(dǎo)者;更是企業(yè)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的具體實(shí)踐者】
2015年6月30日下午,每月一期的名人會(huì)又一次與集團(tuán)人力資源伙伴們見面了,本期名人會(huì)由集團(tuán)人力資源部招聘專員李琳浩主講,人事主管劉修好擔(dān)任本期主持。

“招聘難、就業(yè)更難”,我們正在經(jīng)歷著這看似矛盾的“人才環(huán)境”,在這特殊的“人才環(huán)境”下,如何做好招聘是很多企業(yè)關(guān)注的課題。李老師從這一熱點(diǎn)問題出發(fā),站在企業(yè)招聘的角度與人力資源伙伴分享了招聘過(guò)程中的“人崗匹配”。

“最優(yōu)秀的不一定是最匹配的,最匹配的才是最優(yōu)的選擇”,李老師首先從人崗匹配的理論入手,分析了人與崗位能級(jí)之間的種種關(guān)系;接下來(lái)李老師用工作中的實(shí)踐案例分享了人崗不匹配產(chǎn)生的具體原因和類型,即企業(yè)對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)不充分;應(yīng)聘者對(duì)崗位、企業(yè)的不了解、企業(yè)對(duì)應(yīng)聘者的了解不深入;應(yīng)聘者對(duì)自身認(rèn)識(shí)不清晰四個(gè)方面。

最后李老師就人崗不匹配產(chǎn)生的原因分析了如何去減少人崗不匹配的現(xiàn)象發(fā)生,提高招聘效率,并引發(fā)了大家的討論,在場(chǎng)的人力資源伙伴都發(fā)表了各自對(duì)于招聘過(guò)程中“人崗匹配”的認(rèn)識(shí)和工作改進(jìn)建議。

致此,2015年名人會(huì)已如期順利舉辦了六期,更多的人力資源伙伴站上講臺(tái)與我們一起分享、共同成長(zhǎng),踐行著名人會(huì)的宗旨與理念。讓我們共同期待2015年下半年更加精彩的名人會(huì)。