2016年3月24日下午，大名集團(tuán)迎來了新年的第一場管理沙龍，來自大名車業(yè)集團(tuán)的24位管理人員齊聚上海大眾4S店，參加了此次沙龍;集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)人王民中作為沙龍主講嘉賓進(jìn)行了主題分享，并參與了互動(dòng)討論。

　　王老師首先解析了“管理溝通”相關(guān)的知識(shí)要點(diǎn)，他從溝通的定義、溝通的方式、阻礙溝通的原因分析以及如何提升溝通的技巧等方面進(jìn)行了兩個(gè)多小時(shí)的詳細(xì)分享。通過主題分享，使管理人員對(duì)“管理溝通”相關(guān)的理論與技能，有了更深入地了解和認(rèn)識(shí)。

　　王老師在培訓(xùn)過程中還穿插著“管理溝通”的具體案例，通過對(duì)案例的剖析、互動(dòng)，幫助管理人員進(jìn)一步認(rèn)知到有效溝通的重要性，并生動(dòng)呈現(xiàn)了溝通具體方式方法在實(shí)際工作中的有效運(yùn)用。

　　集團(tuán)人力資源部自2014年主辦管理沙龍以來，已成功舉辦近十期，通過管理沙龍，旨在培養(yǎng)符合大名集團(tuán)當(dāng)下及未來發(fā)展需要的管理人員。我們也希望通過管理沙龍，讓集團(tuán)的每一位管理人員在管理素養(yǎng)方面，能夠多一點(diǎn)認(rèn)知、多一點(diǎn)啟發(fā)、多一點(diǎn)思考，并能夠有效運(yùn)用到工作中。